09: Interoperabilität in der Humanitären Hilfe: Von Koexistenz zur Kooperation
In Zusammenarbeit mit UN-OCHA - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, dem Italienischen Bürgerschutz, der Abteilung Zivil- und Katastrophenschutz des Amtes der Tiroler Landesregierung und dem Bundesministerium für Inneres
Um den wachsenden Ansprüchen der humanitären Hilfe gerecht zu werden und die Wirksamkeit von Einsätzen zu steigern, müssen wir über die traditionellen Grenzen des internationalen humanitären Systems hinaus blicken und den Beitrag aller Akteure berücksichtigen. Diese sind sowohl die Zivilschutzkräfte, lokale und Diaspora Organisationen, Regierungen der Gast- und Geberländer, das Militär und der private Sektor, als auch die Betroffenen selbst. Wir werden dem Konzept der „Interoperabilität“ nachgehen, das den Versuch beschreibt, die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Netzwerken und Systemen zu stärken, um die Betroffenen bei Einsätzen bestmöglich zu versorgen und sie in einer vorhersehbaren, systematischen und koordinierten Weise zu versorgen.
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Marianne DONVEN
Director, Humanitarian Aid Desk, Directorate for Development Cooperation, Luxembourg Ministry of Foreign Affairs, Luxembourg
| 1990-2000 | Steel Trader, ARBED International Trading (today: Arcelor Mittal) |
| 2000-2004 | Event Business, AudioVision Luxembourg |
| 2005-2007 | Tsunami Response Coordinator, Directorate for Development Cooperation and Humanitarian Affairs, Luxembourg Ministry of Foreign and European Affairs |
| 2008-2014 | Humanitarian Aid Coordinator, Directorate for Development Cooperation and Humanitarian Affairs, Luxembourg Ministry of Foreign and European Affairs |
| since 2011 | emergency.lu Coordinator |
Paul KNOX-CLARKE
Head, Research and Communications, ALNAP - Active Learning Network for Accountability and Performance in Humanitarian Action, London
| 1992-1994 | Programme Officer, DAC, Dohuk |
| 1994-1996 | Relief Officer, SC (UK), Madhu |
| 1996-1999 | Early Warning Specialist, SC (UK), Nairobi |
| 1999-2001 | Vulnerability Assessment Officer (Afghanistan), WFP, Islamabad |
| 2001-2003 | Policy Officer, WFP, Rome |
| 2003-2006 | Organisational Development, WFP, Rome |
| 2006-2011 | Director, Oxford Change Management, Oxford |
| since 2011 | Head of Research and Communications, ALNAP, London |
Hansjörg STROHMEYER
Director, Policy Development and Studies Branch, UN OCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, New York
| 1991-1996 | Trial Judge, Dusseldorf |
| 1996-1998 | War Crimes and Rules of Law Reform Portfolio, Office of the High Representative, Sarajevo |
| 2002-2006 | Chief of Staff to the Emergency Response Coordinator / Under-Secretary-General, UN OCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, New York |
| since 2007 | Director, Policy Development and Studies Branch, UN OCHA - United Nations Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, New York |
| 2008 | Secretary to the Secretary-General, High Level Task Force, Global Food Crisis |
Wolfgang KRAJIC
Director, Synergies International Consulting s.p., Globoko
| 1991-1997 | Different Military Command and Staff Positions, Military Hospital, Austrian Ministry of Defence, Innsbruck |
| 1997-1999 | Humanitarian Affairs Officer, UN-OCHA - Office for the Coordination of Humanitarian Affairs, Geneva |
| 1999-2000 | Attaché for Humanitarian Affairs, and Member of Planning and Coordination Unit ofFOCUS - Multilateral Humanitarian Initiative, Austrian Embassy, Berne |
| 2000-2002 | Senior Planning Officer of EADRCC-NATOs Euro-Atlantic Disaster Response Coordination Centre, Austrian Mission to NATO and NATO Civil Emergency Planning Directorate, Brussels |
| since 2002 | Director, Synergies International Consulting s. p., Globoko |
