II.08: Pathways for Change: eine intensive Auseinandersetzung mit Ziel
Das Ziel des Projekt war es, ein Gesundheitsversorgungsmodell zu entwickeln, das den Bedürfnissen des 21. Jahrhunderts gerecht wird: Wir entwickelten und implementierten ein Grundversorgungsmodell, das die Gesundheitsversorgung verbessert, Entscheidungsprozesse erleichter und das Vertrauen zwischen der Klinik, den Partnern und der Öffentlichkeit gestärkt hat. Das neue Managementteam hat sich der Herausforderung gestellt, ein neues Versorgungsmodell zu entwickeln, dass einerseits die Gesundheitsdienstleistungen verbessert, andererseits aber auch finanziell ausgewogen agiert.
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Toke PALUDAN MOELLER
Chief Executive Officer; Senior Process Consultant, InterChange TOMO i/s, Silkeborg
1964-1967 | Language Student, Virum High School |
1968-1969 | HH - Niles Brock Business School of Copenhagen |
1969-1971 | University of Copenhagen |
1971-1976 | Freelance Conference Organizer |
1976-1990 | PCO - Professional Conference Organizer, The International Learning Center |
1990-2018 | Chief Executive Officer and Senior Process Consultant, Interchange TOMO i/s |