Höhenfrühstück 04: Das Ende der Universalbank?
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in deutscher SpracheWas braucht ein UnternehmerInnen von der Bank der Zukunft? Während der Mittelstand ganz neue Wege sucht, um an den Kapitalmarkt zu kommen, wird das Endkundengeschäft von Universalbanken immer unprofitabler. Manche spezialisieren sich auf vermögende Individuen im Privatbankensegment. Gehört die Zukunft den Spezialistinnen und Spezialisten und nicht den großen Generalistinnen und Generalisten? Welche Konkurrenzsituationen entwickeln sich zwischen dem stark regulierten Bankensektor und unregulierten Bereichen?
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Mag. MBL-HSG Othmar KARAS
Member, Group of the European People's Party (Christian Democrats), European Parliament, Brussels
| Hochschulen | |
| 1996 | Universität Wien, Sponsion zum Mag. phil. (Grund- und Integrativwissenschaftliche Fakultät) |
| 1997 | Hochschule St.Gallen, Sponsion zum M.B.L. (Postgraduate) (Europäisches und internationales Wirtschaftsrecht) |
| 2013 | Donau-Universität Krems, Ehrenprofessor |
| Berufliche und politische Funktionen (Auszug) | |
| 1979-1981 | Politischer Referent der ÖVP |
| 1981-1995 | Leitender Angestellter im Banken- und Versicherungssektor |
| 1983-1990 | Abgeordneter zum Nationalrat |
| 1995-1999 | Generalsekretär der ÖVP |
| seit 1999 | Mitglied des Europäischen Parlaments |
| seit 2007 | Lektor, Institut für Politikwissenschaft, Universität Wien |
| Europäisches Parlament | |
| 1999-2004 | Präsidiumsmitglied und Schatzmeister der EVP-Fraktion |
| 2002-2004 | Wirtschaftssprecher der EVP-Fraktion |
| 2004-2011 | Vizepräsident und Schatzmeister der EVP-Fraktion |
| seit 2004 | Präsident der SME Intergroup |
| 2006-2009 | Obmann des ÖVP-Europaklubs |
| 2009-2013 | Präsident der Kangaroo Group |
| seit 2010 | Berichterstattung zu Basel III und die Überarbeitung der Richtlinien über Eigenkapitalanforderungen (CRD 4) |
| seit 2011 | Obmann des ÖVP-Europaklubs |
| 2012-2014 | Vizepräsident des Europäischen Parlaments |
Adelheid SAILER-SCHUSTER
Senior Advisor Public Policy Germany and Member of the Supervisory Board, Santander Consumer Bank AG, Mönchengladbach
| 1967-1974 | Jurastudium und Banklehre |
| 1974-1990 | Ausbildung und Laufbahn als Beamtin des höheren Dienstes, Bundesbank, Baden-Württemberg und Hamburg |
| 1990-1995 | Vertreterin, Deutsche Bundesbank in Italien; gleichzeitig Finanzattachée, Deutsche Botschaft, Rom |
| 1995-1999 | Mitglied, Kabinett von Binnenmarktkommissar Mario Monti, Europäische Kommission, Brüssel |
| 1999-2002 | Wirtschafts- und finanzpolitische Beraterin, Wirtschafts- und Finanzausschuss, Europäisches Parlament, Brüssel |
| 2002-2005 | Referentin für Finanzmarktfragen, Deutsche EU-Vertretung, Brüssel |
| 2005-2009 | Regionalbereichsleiterin Banken- und Finanzaufsicht, Hauptverwaltung Berlin, Deutsche Bundesbank |
| 2009-2013 | Präsidentin, Hauptverwaltung in Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern und Schleswig-Holstein, Deutsche Bundesbank |
| seit 2015 | Mitglied des Aufsichtsrats, Santander Consumer Bank |
Barbara WIESINGER
Manager, PwC, Vienna
| 2005-2010 | Master of Business Administration, WU (Vienna University of Economics and Business), Vienna |
| 2008 | Exchange Programme, University of St.Gallen, St.Gallen |
| 2009 | Internship, Finadvice Financial Advisory, Linz |
| 2010-2012 | Consultant, PwC Austria, Vienna |
| 2012-2014 | Senior Consultant, PwC Austria, Vienna |
| since 2014 | Manager in Corporate Finance, PwC Austria, Vienna |
