Dr. Albrecht BECKER Professor, Institut für Rechnungswesen, Steuerlehre und Wirtschaftsprüfung, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck
CV
| Studium der Sozialwissenschaften an der Carl-von-Ossietzky-Universität Oldenburg | |
| Visiting Scholar am Economic Research Institute der Stockholm School of Economics | |
| Promotion ("Die Rationalität strategischer Entscheidungsprozesse") und Habilitation ("Controlling als reflexive Steuerung von Organisationen") an der Freien Universität Berlin | |
| seit September 2002 Professor für Betriebliches Rechnungswesen an der Universität Innsbruck | |
| Forschungsschwerpunkte: | |
| - Controlling als organisationale Praxis: Umgang mit und die Wirkung von Controlling in Organisationen, Fragen der Sinnkonstitution, der Legitimierung von Handeln sowie der Durchsetzung mit und durch Controlling und Controllinginstrumente. | |
| - Vergleichende Controllingforschung: Obwohl die Controllinginstrumente und systeme weltweit weitgehend identisch sind, unterscheidet sich die Controllingpraxis in unterschiedlichen kulturellen Räumen und Ländern häufig deutlich. Im Rahmen dieser Forschung wird die Interaktion von Controllingpraxis mit ihrem kulturellen institutionellen Kontext (z.B. Ausbildungsinstitutionen) vergleichend untersucht. | |
| - Wissen und Lernen in Organisationen: Die Bedeutung von Wissen und Lernen in Organisationen wird insbesondere in Hinblick auf die Rolle von Metawissen (Wissen über Wissen) untersucht. Schwerpunkte bilden das Konzept des organisationalen Wissens, die Bedeutung des Metawissens für Managementpraxis sowie Wissensmanagement als sozialer Prozess. |
Mitgliedschaften
| Academy of Management | |
| European Accounting Association | |
| European Group of Organization Studies | |
| Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft |
Publikationen
| Becker, A., Brauner, E. & Duschek, S., Transaktives Wissen, Ressourcen und Wettbewerbsvorteile: Der Akteur als strategischer Faktor. Managementforschung, 16, 201-230, 2006 | |
| Brauner, E. & Becker, A., Beyond knowledge sharing: The management of transactive knowledge systems. Knowledge & Process Management, 13, 62-71, 2006 | |
| Messner, M., Scheytt, T. & Becker, A., "Messen und Managen: Controlling und die (Un-)Berechenbarkeit des Managements". In: H. Vollmer & A. Mennicken (Hrsg.), Zahlenwerk. Kalkulation, Organisation, Gesellschaft (S. 87-104). Wiesbaden: VS Verlag, 2007 | |
| Messner, M., Becker, A., Schäffer, U. & Binder, C.; "Legitimacy and identity in Germanic management accounting research". In: European Accounting Review, 17(1), 129-159, 2008 | |
| Ahrens, T., Becker, A., Chapman, C., Granlund, M., Habersam, M., Hansen, A., Khalifa, R., Malmi, T., Mennicken, A., Mikes, A., Panozzo, F., Piber, M., Quattrone, P. & Scheytt, T. (in press). The future of interpretive accounting research: A polyphonic debate. Critical Perspectives on Accounting. [doi:10.1016/j.cpa.2006.07.005] |
