Ing. Hannes ERLER Director, Open Innovation Networks, Innovation & Marketing, Swarovski Professional, Wattens
CV
| 1975-1980 | Höhere Technische Lehr- und Versuchsanstalt Innsbruck, Fachrichtung Maschinenbau |
| 1980 | Eintritt in die Produktentwicklungsabteilung, D. Swarovski KG, Wattens |
| 1997 | Executive Training Harvard Business School: Leading Product Development; Prof. Wheelwright and Prof. Marco Iansiti |
| Bereichsleiter Produktentwicklung und Design, D. Swarovski KG, Wattens | |
| 2000 | IMD - Lausanne Executive Training, Managing the Innovation Process |
| 2002 | Gründung des i-LAB, Innovation Management - Front End Focus, D. Swarovski KG, Wattens |
| 2003 | Vice President Innovation, Implementierung eines neuen Business-Innovationsprozesses, D. Swarovski KG, Wattens |
| 2005 | Ausbildung Systemische Organisationsentwicklung / Dr. Sohm |
| 2007 | Implementierung INNOnetwork, D. Swarovski KG, Wattens |
| 2010 | Zertifizierte Coaching Trainer Ausbildung (Future Methode) |
Mitgliedschaften
| Beiratsmitglied, Plattform für Innovationsmanagement Österreich | |
| Member of the Advisory Board, Front End of Innovation Europe Conference |
Publikationen
| Erler, H., Wilhelmer D.: Swarovski: Mit Netzwerken Innovationsprozesse steuern. In: Open Innovation umsetzen. Prozesse, Methoden, Systeme, Kultur. Hrsg: Serhan Ili, Symposion Publishing, Düsseldorf, 2010 | |
| Erler, H., Rieger, M., Füller, J.: Ideenmanagement und Innovation mit Social Networks - Die Swarovski iflash Community. In: Kommunikation als Erfolgsfaktor im Innovationsmanagement - Strategien im Zeitalter der Open Innovation. Hrsg: Ansgar Zerfaß, Kathrin M. Möslein. Gabler Verlag - Springer Fachmedien, Wiesbaden, 2009 |
